战略引路地板企业阔步前行

　　我们都知道市场潮流变幻无穷，这是商业奇妙刺激的地方也是行业所在。为了避免被潮流抛下，在，大多数地板行业总是随便主流，前进的方向从未固定住，今天随波向东，明天逐浪又转向西，也是目前为止，没有实现国际化企业的原因之一。

　　对于一个企业，企业的目标、经营方向、重大经营方针、实施步骤要做出总体性的谋划。企业战略具有对整体市场综观全局的能力，至关重要。

　　地板战略规划的三条基本要求：

　　优先条：战略规划必须要书面化。

　　没有存在于头脑中的战略规划，如果在引路者自己脑子里的话，那不叫战略规划。你的想法只在你自己的头脑里面，所有的员工都不知道，那怎么提高/增加执行?战略规划本来是用来统一大家思想的一个方法，所以一定要书面化，大家都可以知道。

　　第二条：战略规划一定要完整。

　　在书面化战略的时候，战略结构一定要完整，该写的东西一定要写上去，不能有的写有的不写。战略由四部分组成，战略整体目标、战略阶段目标、执行策略、评估标准，四者缺一不可。

　　第三条：战略规划必须要进行全员的学习和宣传。

　　战略规划写完了以后，没有对员工进行宣导的话，战略规划等于没有，因为战略规划是统一思想的，都不知道就不行，所以一定要反复地对员工进行宣导，让大家都知道公司有什么样的战略规划。

　　另外，地板行业有规划还不够，规划再好，东西不行，一切都是纸上谈兵。

　　一、地板设计风格吸引眼球。大幅面大规格显得华贵典雅，而表面手刮、熏、手工着色等工艺营造了自然、仿古、乡村等装饰氛围，为喜爱不同装饰风格的个性装修提供了丰富的表现力。

　　二、地板新科技很大提高/增加。地板纵横交错结构让产品更加稳定，在抗冲击性、表面耐磨等指标上独树一帜，多重特殊的前处理让木材达到含水率均衡并进行除虫、、阻燃等功能处理，轻松应对长达30年的家用和人流并不密集的商务场所。

　　三、地板很大消费利益是环保。众所周知，缝隙是藏污纳垢的根源，病菌滋生的温床，缝隙不仅影响美观还带来健康隐患，要从根本上解决无缝拼接的问题，健康和美观油然而生。

　　一个不凡的企业，必有一个不凡的目标和一个不凡的骄人品质。不管市场潮流如何变化，市场的本质是不会变的，好的品牌能够跟随潮流，而真正的行业智者可以实现引动潮流。品牌需要随机应变，跟随潮流，但更多的，他们应当要制定企业目标，坚持提高/增加品质恒定如一，从而获取企业引路发展。